2008 年 8 月 8 日，是北京奥运会开幕的一天，也是正业科技为优化程序运作，重新调整组织机构的一天。为了实践“集团化管理， 事业部运作”的战略布局、更全面的实施绩效考核、优化程序运作,正业科技召开“组织结构调整”会，重新调整了组织机构，并对部分管理人员做出新任命。
正业科技此次组织机构的调整，是根据公司领导层的多方研究，结合公司的发展战略、当前状况和应对今后发展趋势而做出的一次 企业结构优化与升级，是深化企业改革，促进企业发展的重要举措。
此次组织机构调整会的顺利召开，凸显了正业科技高层具有审时度势、与时俱进的战略眼光和求真务实、积极进取的工作态度。通过这次调整，大到对部分一线领导的职能进行重新任命，小到对基层员工工作的优化安排，都做了详尽规划。更加明晰了各部门的职能，使各个环节更加系统化，对规范企业生产流程，提高员工工作积极性均具有很大的推动作用。
当天的会议由正业科技总徐总主持，他在讲话中指出：“实践‘集团化管理，事业部运作’的战略布局，是正业科技的一次脱胎换骨。结构调整后，各总、各部门职责已相当明确，希望各总、各部门及负责人要始终牢记自己的职责，努力工作。去除骄烦，用心做事；去除山头意识，配合做好事；去除粗心，注重细节；去除封闭，开放思维；去除退路，沉淀气节；以正业人的大无畏精神,将电子材料及仪器设备事业进行到底！”
图 1：常务副总徐国凤在会议上发表重要讲话
图2：研发总监陈伯平在会议上发表讲话
图3： 与会人员在会上进行广泛深入地交流与探讨
