经济危机过后欧美发达国家的制造业都开始了新的扩张，这预示着制造业开始了重新起航。翔宇机床如何面对中国制造业*的发展时机，如何迎接未来的黄金十年，这将是一个非常具有挑战性的任务。
翔宇机床能够完成这个具有挑战性的任务，取决于以下几个重要因素：一是公司管理稳定，成熟的管理结构是一个企业发展的重要基础。翔宇机床成立20多年来，积累了丰富的企业管理经验，为企业的全面发展打下了坚实的基础。二是公司雄厚的资金实力为未来发展提供了坚强有力的保障，未来企业竞争的实力一方面是技术的竞争，另一方面就是资金实力的竞争。三是中国制造业的现有阶段为企业的无限发展提供了动力和发展空间。现在各行各业都在努力响应国家的号召积极实施“转方式 调结构”。
企业要想超越自我，往往是很难的事情，正如中国的一句古话“打江山容易，守江山难”。公司在经济危机后的黄金十年虽然会遇到很多困难，但我们应该乐观地看到机遇还是大于挑战。
翔宇机床在“转方式 调结构”方面提出了“节能减排 低碳环保”的发展目标，尽管任务非常艰巨，但这个发展目标符合可持续发展的理念。
翔宇机床如何在未来的黄金十年里取得重大技术突破，是企业经济转型能否成功的关键。相信公司在未来的黄金十年里能够圆满完成这个十分具有挑战性的任务，塑造一个响当当的翔宇品牌。
